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选择字号:   本文共阅读 1100 次 更新时间: 2009-09-18 00:22:18      添加到我的收藏
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张鸣:官场凶杀背后的官场生态
·张鸣
标签: 官场生态

    黑龙江鹤岗的现任交通局长,被前任局长现任的政协副主席买凶杀害。一个并不复杂的凶杀案,却引起了人们对现今官场生态的感叹。什么样的官场生态,能让一个政府官员对另一个拔刀相向呢?
    其实,这是一个非常平常的官场纠葛。前任提拔了后任,但后任大权在握,不买前任的账。不仅不知感恩,反而处处不尊重老领导。所有的人事安排,都不给老领导面子,最后,连老领导的钱袋子,也要给剥夺——老领导一个交通局的下属油水很大的公司,法人代表的位置给换掉了。人们知道,眼下的交通部门,是个风险特别大的地方。在这种地方任官,折损率据说格外的高。记得某年河南的交通厅长,一年之内换了几任,每任都因腐败问题下台。由于大兴土木,而且道路收费的缘故,道路交通成为官商纠葛,权钱交易的丛集地。利益大的所在,风险自然也大。当然也包括像鹤岗这样,白刀子进红刀子出。
    这样的官场故事,新鲜吗?一点都不新鲜,类似的故事,几乎每时每刻都在发生。只是多数的故事,并没有像鹤岗这样,变成凶杀案而已。
    对于某些官员,尤其是大权在握的官员来说,权力的诱惑,的确是太大了。能够长久地做下去,把住印把子不放,是最好的。可惜,碍于制度,没有人能做到。于是,安排后路的问题,就提到议事日程上来了。后路第一位的事务,是接班人选择。说也奇怪,这很多地方,现任的官员,对于继任人选的选择,都有相当的影响力。如果即将离任的官员本身能量大,资源多,影响力就更大。能利用这种影响力,尽量把自己提拔起来的老部下,放到自己现在的位置上,对自己退下来(包括退二线)的生活,无疑有很大的好处。弄好了,还可以继续做无冕之王,继续支配这个部门。后路的第二位事务,是自家的出路。一般来说,都要找一个部门势力范围的单位,继续发挥“余热”,有的是担任某某协会的会长,有的是像鹤岗这样,当原部门下属的公司董事长或者总经理。
    然而,这样精心的后路安排,往往都会出事。老部下昔日的耿耿忠心,往往时过境迁。能始终感恩者,凤毛麟角。多半接任不久,就逐渐变脸。如果老领导还要垂帘听政,插手人事,那么,脸变得就更快。如果像鹤岗交通局这样,一个下属公司,是这个局巨大的财源,那么,现任局长无论当初跟老领导关系多么密切,都不可能让自己的卧榻长期让别人横卧。道理很简单,就乐意做傀儡呢?谁不想自己当家做主有一番作为呢?从前的皇帝,儿子老子之间,权位更替,政策人事都要变动,何况没有血缘关系的新老领导?
    可惜,这样几千年都没变过的简单道理,我们官场里的领导们,就是不明白。每到快要交班之际,总是忙着安排后路,安排接班人。想让自家的“江山”,在退了之后,依然能够保住。然后一次次上演新人负恩,旧人感慨,甚至咬牙切齿的悲喜剧。其实,还有一个更简单的道理,他们已经全然忘记了。他们曾经占据的官位,其实根本不属于谁。仅仅是因为现在制度不健全,才使得权位变成了某些官员手中的“资产”,让他们这样变相的私相授受。
    


■ 本文责编: linguanbao
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